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上半年治庸问责工作情况汇报

2018-11-02 12:06:56

上半年治庸问责工作情况汇报

标题:上半年治庸问责工作情况汇报

今年来,为改善机关干部作风,提高机关行政效能,市旅游局大力开展治庸问责工作,着力治理机关干部庸、懒、散、软现象,强化意识,通过治庸提能力,治懒提效率,治散提精神,治软提干劲,干部作风得到了有效改善,工作效率有了明显提升。 一、领导牵头,专班负责 治庸问责是一项系统性、长期性工作,为抓到实处,抓出成效,我局将治庸问责工作与机关效能建设结合起来,成立了党委书记任组长,局党委成员任副组长,局机关内设科室负责人任成员的治庸问责领导小组。建立健全一把 ……(省略393字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:上半年治庸问责工作情况汇报上半年“三重一大”情况报告上半年农业农村经济形势分析上半年信息化建设工作汇报上半年宣传工作总结及下半年工作计划旅游局2012年上半年工作总结上半年武装工作总结安全生产上半年工作总结妇委会上半年工作总结老年人体协分会上半年工作总结镇党委副书记上半年安全生产述职报告街道上半年工作述职报告在全市价格系统上半年工作总结会议上的讲话食品药品监督管理局上半年工作总结规划与促联科上半年工作总结点强化了上下班签到、中餐接待、车辆管理、工作纪律等日常管理制度的执行与落实,并将其与干部职工年考核奖惩挂钩。 二是严格执行大事要事党委决策制度。对全局年度工作计划和中长期规划,重要规范性文件的制定、修改和实施,干部人事管理权限范围内人员的任免和奖惩,重大事件和紧急情况的研究处理,单位重大建设项目,万元以上资金支出等重大事项,一律提请党委会集体讨论决策,确保决策公开透明、科学规范。 三是严格实行一支笔审批制度。在日常性财务管理上,建立了由经手人核实签字,会计审检票据、列支出科目,分管财务的党委成员审核签字,一把手签字把关的财务报销制度,杜绝了经费开支的随意性,有效地加强了内部监督制约。 四是严格实行招投标制度。对达到集中采购标准额度的项目,一律按照政府采购的有关规定由市招投标中心对外实行招标采购,如玉泉风景区游客中心建设、机关办公电脑、空调等设备设施的添置都按照规定,严格履行了政府采购的相关手续后再办理。同时,财务室定期将单位财务收支、日常接待费用等干部职工关心的事项,采取会议通报、公开栏发布等方式公示公开,主动接受监督,避免了暗箱操作。 四、提质增效,促进发展 上半年引进和开发建设了两大旅游项目:一是当阳东方国际大酒店项目和关公旅游综合开发项目。当阳东方国际大酒店项目地处环南路金色阳光小区旁,占地120亩,计划总投资2.5亿元,总建筑面积6万余平方米,其中主体建筑面积48000平方米,项目按照国家五星级酒店标准设计、建造。目前已完成地下停车场开挖、河道整治、桥梁建设,酒店主体建筑地下一层已浇筑,完成建筑面积10000平方米,累计投资8000万元(含土地出让金2485万元),计划7月底主体工程竣工,年内建成投入试运营。 二是当阳关公文化旅游城项目。该项目2012年5月13日正式签约,选址为原关公文化园,总占地面积1 ……(未完,全文共1698字,当前只显示1022字,请阅读下面提示信息。收藏上半年治庸问责工作情况汇报)上一篇:局行政行为监督工作总结下一篇:做好国土资源管理工作的感和使命感相关栏目:季度半年工作体会工作总结工作汇报思想汇报

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